محمد عبدالله منصور سعد
الملخص :
هدف هذا البحث إلى الكشف عن أثر القيادة الريادية على الابتكار الرقمي في شركة المطاحن الوطنية (فرع المنطقة الشرقية)، من خلال دراسة ميدانية اعتمدت على عينة مكونة من (120) موظفا، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لمعالجة البيانات، فيما تم تحليل النتائج إحصائيا باستخدام برنامج SPSS، واشتملت أداة الدراسة على محورين رئيسيين: الأول يتعلق بقياس واقع القيادة الريادية ، فيما ركز المحور الثاني على أبعاد الابتكار الرقمي، وأظهرت النتائج أن أفراد العينة عبّروا عن درجة استجابة كبيرة في تقييمهم لأبعاد القيادة الريادية، ولا سيما ما يتعلق بـ “صياغة الرؤية”، “تشجيع العاملين”، و”التواصل الفعّال”. كما أظهرت النتائج أيضًا مستوى عالٍ من التقدير لممارسات الابتكار الرقمي في الشركة، خاصة فيما يتعلق بـ “سهولة استخدام المنتجات الرقمية”، “دور التكنولوجيا في تحسين الكفاءة”، و”التوجه نحو تطوير العمليات التشغيلية التكنولوجية، تشير نتائج الدراسة إلى وجود علاقة إيجابية بين ممارسة القيادة الريادية ومستوى الابتكار الرقمي داخل شركة المطاحن الوطنية (فرع المنطقة الشرقية)، مما يدل على أن القادة الذين يتبنون أساليب ريادية يسهمون بفعالية في خلق بيئة تنظيمية داعمة للتغيير والتجديد التكنولوجي، ووجود أثر ذو دلالة احصائية للقيادة الريادية على الابتكار االرقمي في الشركة، وفي ضوء النتائج، أوصى البحث بضرورة تعميق المشاركة الوظيفية في الخطط التطويرية، وتبني استراتيجيات مستدامة لتعزيز القيادة التحويلية، وربطها بنظم رقمنة مبتكرة قادرة على تحقيق الأداء المؤسسي المتميز.
Abstract :
This study aimed to examine the impact of entrepreneurial leadership on digital innovation at the National Flour Company (Eastern Region Branch), through a field study based on a sample of 120 employees. The descriptive-analytical method was used for data analysis, and the results were statistically processed using the SPSS software.The study instrument included two main axes: the first focused on measuring the current state of entrepreneurial leadership, while the second focused on the dimensions of digital innovation. The findings revealed that participants expressed a high level of agreement regarding the dimensions of entrepreneurial leadership, particularly in areas related to vision formulation, employee encouragement, and effective communication. The results also indicated a high appreciation for digital innovation practices within the company, especially with regard to the ease of use of digital products, the role of technology in enhancing efficiency, and the orientation toward developing advanced technological operational processes. The study results indicate a positive relationship between the practice of entrepreneurial leadership and the level of digital innovation within the company, suggesting that leaders who adopt entrepreneurial approaches significantly contribute to creating an organizational environment that supports change and technological renewal. Furthermore, a statistically significant impact of entrepreneurial leadership on digital innovation was confirmed. In light of these results, the study recommends strengthening employee involvement in development planning, adopting sustainable strategies to enhance transformational leadership, and linking these strategies to innovative digitization systems capable of achieving institutional performance excellence