د/ سليمان بولعيد

الملخص :

يعالج هذا المقال الأزمات العالمية المعاصرة من منظور سياسي غير نمطي، يقوم على اعتبارها لحظات مفصلية لإعادة توزيع النفوذ داخل النظام الدولي، بدل اختزالها في كونها اختلالات ظرفية أو أحداثا طارئة. وينطلق المقال من فرضية مفادها أن الأزمات الصحية والمناخية والطاقية لم تعد تمثل مجرد اختبارات لقدرة الدول على الصمود، بل تحولت إلى آليات بنيوية تعاد من خلالها صياغة موازين القوة، وإعادة ترتيب مواقع الفاعلين الدوليين.

ويعتمد المقال مقاربة تحليلية مقارنة، تجمع بين المنهج البنيوي والمنهج المقارن، من أجل تفكيك العلاقة بين طبيعة الصدمة ونموذج إدارتها، وتأثير ذلك على النفوذ السياسي والاقتصادي للدول. ويبرز المقال أن نتائج الأزمات لا تتحدد بحجم الدولة أو قدراتها المادية فقط، بل بمرونة القرار السياسي، ونجاعة الحكامة، والقدرة على تحويل الصدمة إلى مسار استراتيجي طويل الأمد.

ويتناول المقال نماذج مختلفة لإدارة الأزمات، مميزا بين منطق الاحتواء، ومنطق الاستغلال الظرفي، ومنطق التحول الاستراتيجي، مبرزا أن هذا الأخير هو الأكثر قدرة على إنتاج نفوذ مستدام. كما يناقش المقال دور الأزمات الصحية، وخاصة جائحة كوفيد-19، والأزمة المناخية، والأزمات الطاقية، في إعادة تشكيل التحالفات، وتوجيه سلاسل التوريد، وإعادة هندسة مراكز التأثير الدولي.

ويولي المقال اهتماما خاصا بموقع الدول المتوسطة داخل هذه الدينامية، مبرزا أن الأزمات تفتح أمامها هامشا حقيقيا لإعادة التموقع، إذا ما توفرت رؤية استراتيجية واضحة. وفي هذا السياق، يتم استحضار الحالة المغربية كنموذج لدولة متوسطة سعت إلى توظيف الأزمات الطاقية والمناخية لتعزيز موقعها الإقليمي والدولي.

Abstract:

This article examines contemporary global crises through a non-traditional political lens that considers them as critical moments for the redistribution of power within the international system, rather than temporary disruptions or exceptional events. It is based on the assumption that health, climate, and energy crises have evolved into structural mechanisms through which international influence is reconfigured and power relations are reshaped.

The article adopts a comparative analytical approach, combining structural analysis with comparative methods to explore the relationship between the nature of crises and the models adopted to manage them, and how these choices affect states’ political and economic influence. It argues that the outcomes of global crises are not determined solely by material capabilities or state size, but rather by decision-making flexibility, governance efficiency, and the ability to transform shocks into long-term strategic trajectories.

The study identifies three main models of crisis management: containment, opportunistic exploitation, and strategic transformation. It demonstrates that the strategic transformation model is the most effective in producing sustainable influence. The article further analyzes major global shocks, including the COVID-19 pandemic, climate change, and energy crises, highlighting their role in reshaping alliances, reorienting supply chains, and reengineering centers of global power.

Special attention is given to the position of middle powers, emphasizing that global crises create real opportunities for these states to reposition themselves within the international system when supported by clear strategic vision. In this regard, Morocco is examined as a case study of a middle power seeking to leverage energy and climate crises to enhance its regional and international standing.